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在信創戰略縱深推進與企業數字化轉型加速的當下，項目管理工具作為研發協同的“神經中樞”，其自主可控性與業務適配性已成為企業發展的核心命題。曾憑借靈活配置與迭代管理能力風靡全球的Jira，如今正因停服風險、合規短板與管理適配不足，逐漸退出國內關鍵領域的舞臺。

嘉為藍鯨敏捷協同平臺·CTeam（以下簡稱：敏捷協同平臺），以“全棧自主、高效遷移、深度適配”的核心能力，不僅破解了Jira替代的痛點，更推動國產化替代從“被動合規”邁向“主動價值提升”，成為中大型企業研發協同升級的最優解。

01. Jira退場：三重壓力下的替代必然性

Jira曾是國內企業研發管理的“標配工具”，尤其在國企、央企及金融機構中，承載了海量項目數據與業務流程規范。但近年來，多重挑戰的疊加，讓Jira的“不可替代性”逐漸瓦解，國產化替代成為必然選擇。

1）停服風險：業務連續性的“定時炸彈”

2024年起，Atlassian宣布停止對Jira私有部署版本的技術支持與更新，這一決策對國內企業造成直接沖擊。一方面，停服后系統漏洞無法修復，研發數據安全與業務穩定性失去保障，金融、能源等關鍵領域企業面臨“數據泄露”、“流程中斷”的雙重風險；另一方面，Jira現有功能無法適配國內企業“多團隊協同”“全流程閉環”的新增需求，例如跨部門項目的進度同步、研發與業務的需求對齊等場景，逐漸成為研發效率提升的“絆腳石”，企業不得不加速尋找替代方案以規避“無服務可用”的危機。

2）政策合規：信創要求下的硬性門檻

國家信創政策明確劃定“2027年底”這一關鍵節點，要求金融、政務、能源等領域完成信息化系統全面國產化替代，而項目管理工具作為研發數據的核心載體，首當其沖需滿足“自主可控、數據本地化”要求。以金融行業為例，銀行、證券機構的研發數據涉及客戶隱私與交易機密，使用Jira這類海外工具，存在數據出境風險，難以符合《數據安全法》《個人信息保護法》中“核心數據本地存儲”的規定。政策紅線之下，“不合規即無法經營”，推動企業將Jira替代提上戰略日程。

3）管理適配：中大型企業的“規模化困境”

隨著國內企業規模擴張與業務復雜度提升，Jira的“單一協作”模式逐漸暴露短板。其一，需求、研發、測試、運維各環節數據割裂，缺乏統一的工作項模型與流程閉環，無法支撐中大型企業“多部門協同、多層級管控”的規模化研發場景；其二，Jira對國產生態的適配性不足，既無法與麒麟等國產操作系統無縫兼容，也難以與企業微信、飛書等本土化辦公工具深度集成，導致協作效率損耗；其三，中文界面優化不足、本地化服務響應滯后，不符合國內員工的使用習慣，增加了團隊的學習成本與溝通成本。

02.  敏捷協同平臺破局：不止于合規的替代方案

國產化替代絕非“簡單換工具”，而是要在保障合規的基礎上，解決Jira遺留的管理痛點，為企業創造更高的研發價值。敏捷協同平臺從數據安全、資產遷移、功能適配到服務保障，構建了全鏈路解決方案，讓替代過程“平滑無痛”，且價值超越預期。

1）數據安全：筑牢自主可控的“防火墻”

數據自主可控是國產化替代的核心目標，也是敏捷協同平臺的核心優勢。一方面，敏捷協同平臺采用私有化部署模式，將研發全流程數據——從項目計劃、需求清單到缺陷記錄、協作文檔，全部存儲于國內服務器，徹底杜絕數據出境風險，滿足金融、政務等領域“核心數據本地管控”的要求；另一方面，敏捷協同平臺實現信創全棧適配，從操作系統（麒麟、統信）、數據庫（達夢、人大金倉）到中間件，均采用國產技術棧，無任何第三方依賴，消除“卡脖子”隱患，既保障企業核心資產安全，也為國家信息安全體系建設提供支撐。

2）資產遷移：破解“數據丟失”的行業痛點

數據遷移是Jira替代的最大難點——海量歷史數據的完整性、遷移過程的業務連續性，直接決定國產化替代成敗。敏捷協同平臺自主研發的一站式遷移工具，以“高效、安全、無感”的能力，攻克了這一痛點：

• 全量遷移資產：支持Jira系統配置（事務類型、工作流、優先級）、項目數據（迭代、版本、看板）、工作項數據（標題、附件、評論、歷史記錄）的完整遷移，某證券客戶案例中，2小時內完成80G協作數據+數百個項目的遷移，無任何數據丟失，最大程度保留企業歷史研發資產；
• 安全可控降風險：遷移工具知識產權100%歸屬嘉為藍鯨，符合信創要求，且遷移前自動備份Jira原始數據，過程中支持隨時回滾，徹底規避“數據損壞”風險；
• 無感遷移保業務：遷移過程不中斷現有研發工作，員工無需暫停任務跟進，實現“業務零感知、遷移零影響”，解決了企業“怕中斷、不敢遷”的顧慮。

3）功能適配：換工具不換流程的“平滑過渡”

對企業而言，工具替代最怕“流程重構”，員工需重新適應新規則，研發節奏被打亂。敏捷協同平臺在核心功能上與Jira全面兼容，確保“換工具不換流程”：

• 基礎配置對齊：支持Jira同款的事務類型（Epic/Story/Task/Bug）、自定義字段與工作流配置，企業無需調整原有流程規范，員工上手無門檻；
• 全流程閉環管理：覆蓋需求管理、迭代規劃、版本控制、發布管理等核心環節，實現“需求-開發-測試-發布”的全鏈路貫通，解決Jira各環節數據割裂的問題；
• 可視化決策賦能：提供敏捷看板、項目報表、價值流分析功能，比Jira更直觀呈現研發瓶頸，例如通過價值流圖快速定位“測試阻塞”“需求變更”等問題， 助力管理者精準優化研發效率。

4）全流程服務：從評估到交付的“保駕護航”

Jira替代是系統工程，需專業服務支撐。敏捷協同平臺建立“售前-實施-交付-培訓”全流程服務體系，確保替代過程平穩落地：

• 遷移評估：售前團隊深度調研企業業務流程與遷移訴求，輸出包含“遷移清單、時間表、差異應對方案”的定制化文檔，明確遷移范圍與目標；
• 環境準備：部署敏捷協同平臺至客戶環境，檢查服務器配置與Jira數據兼容性，確保遷移工具與國產系統無縫適配；
• 分階段遷移：先在測試環境驗證數據完整性，邀請客戶驗收后，再執行生產環境全量遷移，全程透明可控；
• 定制化培訓：針對產品、研發、測試等不同角色提供專屬課程，配套使用手冊與場景案例，加速員工上手，降低學習成本。

03. 價值升級：敏捷協同平臺如何適配國內企業管理需求？

如果說“合規與遷移”是敏捷協同平臺的“基礎盤”，那么“深度適配國內企業管理需求”就是其“差異化優勢”。相較于Jira的“通用型”設計，敏捷協同平臺更懂國內中大型企業的管理邏輯，從研發模型、協作模式到生態集成，全方位提升研發協同效能。

1）靈活研發模型：適配復雜業務場景

國內中大型企業往往面臨“多業務線、多研發模式”的管理挑戰，既有瀑布流的傳統項目，也有敏捷迭代的創新項目，還有外包團隊的協同項目。敏捷協同平臺提供“個性化研發模型配置”能力，企業可根據業務流程靈活配置工作項類型、頁面模版與工作流，選擇“約束模式”或“自由模式”，輕松落地瀑布流研發、敏捷迭代、外包管理等復雜場景。

2）獨立需求池：打通業務與研發的“任督二脈”

Jira的項目管理模式，容易造成業務需求與研發執行的割裂，業務團隊無法實時追溯需求進度，研發團隊難以準確理解需求背景。敏捷協同平臺創新設計“需求池+項目”雙空間模式：需求池專門用于業務團隊記錄原始需求、分類管理與優先級排序，研發團隊從需求池拉取需求進入項目開發，業務人員可直接從需求池追溯研發進度，無需反復溝通，降低跨部門協作成本。

3）跨項目協作：破解復雜業務的“協同難題”

大型企業常面臨“跨部門項目”的協同痛點，例如某銀行的“核心系統升級”項目，需研發、測試、運維多團隊參與，Jira難以實現跨項目的任務分派與進度同步。敏捷協同平臺具備“跨項目分派”能力，支持將項目內的需求、缺陷分派至關聯項目，并指定負責人跟進，契合復雜業務的跨部門發布與大型測試團隊的質量管理需求，提升跨部門協作效率30%以上。

4）自動化研發流：釋放團隊核心價值

研發過程中的“重復操作”如任務狀態變更、字段自動填充、人員通知等，往往占用團隊大量時間。敏捷協同平臺提供“自動化規則配置”功能，通過“對象+事件+動作”的簡單配置，即可實現研發流程自動化，例如“需求狀態變更為‘實現中’時，自動通知對應開發人員”、“缺陷提交后，自動關聯所屬迭代”等。一次配置全局生效，減少重復操作，讓團隊專注于核心研發工作，人效提升顯著。

5）DevOps生態協同：打通全鏈路價值閉環

敏捷協同平臺不止是“項目管理工具”，更是“研發協同中樞”。它以業務需求為源頭，連接代碼庫、CI/CD工具、測試平臺與運維系統，打通“需求-開發-測試-部署-運維”的全流程閉環。例如，需求變更可自動同步至代碼庫，測試缺陷可直接關聯研發任務，部署進度可實時反饋至項目看板，實現業務、研發、測試、運維的統一協作，全面提升研發交付效率與質量。

04.  趨勢前瞻：國產化替代進入“價值驅動”新階段

從行業發展來看，2025-2027年將是Jira國產化替代的“高峰期”，而替代邏輯正從“被動合規”轉向“主動價值提升”。一方面，國產工具將持續強化DevOps全鏈路能力，深化與代碼倉庫、測試工具、運維平臺的集成，實現研發全流程的“數據互通、流程互聯”；另一方面，AI技術將成為研發協同的新引擎，例如敏捷協同平臺未來可通過AI實現“智能任務分配”“研發風險預警”“需求自動拆解”，進一步釋放研發效能。

對企業而言，選擇“全棧自主、深度適配”的國產工具，不僅是應對政策與停服風險的“安全選擇”，更是布局長期研發競爭力的“戰略投資”。在信創時代浪潮下，國產化替代不再是“成本支出”，而是企業實現“數據安全、效率提升、創新加速”的核心抓手，嘉為藍鯨DevOps敏捷協同平臺，正以其破局能力，引領國內企業研發協同邁向新高度。

05. 選擇嘉為藍鯨DevOps平臺的理由

嘉為藍鯨DevOps平臺以“研運一體、效能可見、安全可控”為核心，不僅是工具平臺，更是企業研發體系重構的戰略引擎。通過全鏈路能力與行業實踐沉淀，嘉為藍鯨DevOps平臺助力企業打破研發困局，實現從“IT支撐業務”到“IT驅動業務”的轉型跨越。

• 可信云嘉為藍鯨DevOps(DevOps平臺先進級)
• 參編中國電子學會業務研發安全運營一體化能力成熟度模型標準
• 中國信通院央國企數字化產業賦能圖譜-研運一體化、智慧中臺
• 協同越秀集團、國金證券、銀河證券、五礦信托、東風集團、零束科技等政企客戶落地嘉為藍鯨DevOps平臺實踐并獲得中國信通院“鼎新杯”、軟件質效領航者、信創大比武等優秀案例獎項

嘉為藍鯨一站式研發效能DevOps解決方案，以騰訊藍鯨DevOps實踐為核心，提供一站式平臺及端到端服務，成功助力多行業建DevOps體系，促敏捷轉型與業務增長，提升研發效能！