嘉為藍鯨運維數(shù)字化大屏解決方案
在云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能的迅猛發(fā)展推動下，企業(yè)IT系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型愈發(fā)加速，數(shù)據(jù)量呈現(xiàn)指數(shù)級增長。嘉為藍鯨運維數(shù)字化大屏解決方案以全域數(shù)據(jù)采集為基礎、數(shù)據(jù)分析為驅(qū)動，通過高度交互式的大屏可視化應用搭建平臺，將運維工作化繁為簡，幫助運維/運營人員深度聚焦運維場景，以此來提升運維感知能力、提高運營決策效率。
您在利用IT技術(shù)幫助企業(yè)快速增長業(yè)績，持續(xù)提升客戶滿意度的過程中，是否遇到以下挑戰(zhàn)？
隨著企業(yè)信息化規(guī)模不斷擴大，各類數(shù)據(jù)分散在多個獨立系統(tǒng)中，形成“數(shù)據(jù)孤島”。這些分散的數(shù)據(jù)難以統(tǒng)一整合和全局展示，導致決策者無法獲得完整的視角。
運維工作通常是幕后進行，缺乏量化的績效指標和直觀的價值體現(xiàn)，這使得管理層很難評估運維團隊的工作效果和貢獻，進而影響決策和資源分配。
運維數(shù)據(jù)需要人工從各個系統(tǒng)中提取、整理和分析，過程繁瑣、耗時費力，且容易出錯。這種低效率的數(shù)據(jù)處理方式不僅影響了運維工作的及時性，也影響了數(shù)據(jù)的準確性。
現(xiàn)代企業(yè)的業(yè)務和支撐環(huán)境越來越復雜，當系統(tǒng)故障發(fā)生時，缺乏直觀的工具來快速定位故障源和評估其影響范圍，導致問題解決的時間過長，影響業(yè)務連續(xù)性。
嘉為藍鯨運維數(shù)字化大屏解決方案致力于打造 “一站式” 全景數(shù)字化運維，結(jié)合先進的數(shù)據(jù)分析和藍鯨平臺強大的開放生態(tài)系統(tǒng)，全面覆蓋多種運維場景。
全面的數(shù)據(jù)接入與整合：
大屏支持無縫接入并處理來自藍鯨平臺的各個集成運維系統(tǒng)和第三方平臺的多源數(shù)據(jù)，包括資源管理、監(jiān)控告警、流程工單以及其他業(yè)務數(shù)據(jù)。通過構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺打破“數(shù)據(jù)孤島”，實現(xiàn)各類數(shù)據(jù)的全維度整合與集中展示。
直觀的可視化與智能看板：
通過高度交互式和智能化的大屏看板，將復雜且抽象的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為易于理解的視覺語言。這不僅使得運維人員能夠快速掌握系統(tǒng)狀態(tài)，還能幫助管理者輕松做出數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策。大屏看板支持多種視圖模式和數(shù)據(jù)展示風格，以滿足不同運維場景的需求。
集成可視化運維解決方案：
提供高效的數(shù)據(jù)拉取與可視化解決方案，通過大屏實時解決企業(yè)在IT資源、全方位監(jiān)控系統(tǒng)性能和健康狀況、優(yōu)化流程管理、統(tǒng)一管理多云環(huán)境、快速響應故障、動態(tài)監(jiān)控災備系統(tǒng)、實現(xiàn)自動化運維管理、實時監(jiān)控網(wǎng)絡性能、確保系統(tǒng)安全和精細容量管理等多個運維場景的運營問題，多維度提升運維效率和決策能力，實現(xiàn)全面的運維管理提升和決策優(yōu)化。
為企業(yè)量身打造的IT運維運營解決方案，幫助團隊解決IT運維過程中的管理問題，提升運維效能
提供直觀的圖形化編輯頁面，使用簡單拖拽即可
完成各種樣式和數(shù)據(jù)配置，無需編程即可
輕松創(chuàng)建高質(zhì)量的可視化項目
與嘉為藍鯨的ITSM、CMDB、CMP、應用發(fā)布等產(chǎn)品
深度耦合，無需額外的數(shù)據(jù)對接和配置
真正實現(xiàn)了開箱即用
運維大屏解決方案
內(nèi)置豐富的運維大屏模板，基于大量項目實戰(zhàn)經(jīng)驗，用戶
只需一鍵即可創(chuàng)建運維大屏，幫助非專業(yè)運維工程師
快速構(gòu)建專業(yè)水準的運維可視化大屏
提供近百張運維及業(yè)務模板，涵蓋金融、政務、保險、交通等
多個行業(yè)，用戶僅需在標準模板基礎上進行少量修改
即可迅速構(gòu)建符合需求的大屏，實現(xiàn)高效部署
通過設置數(shù)據(jù)源中的變量，迅速實現(xiàn)組件間
的交互，實現(xiàn)豐富的使用場景
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)字化時代的來臨，以大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等為代表的信息革命對交通現(xiàn)代化進程產(chǎn)生了革命性影響，廣州公交集團作為廣州交通運輸建設重要組成部分，認真貫徹落實國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，通過不斷完善自身的運營網(wǎng)絡，提高公交運營效率和服務質(zhì)量。
為了解決運維團隊在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中遇到的各類難題，鵬華基金以工具建設為抓手，依托理念先進的運維PaaS平臺，以點帶面，對運維管理體系進行全面優(yōu)化升級，主要涉及工具支撐體系、流程管理體系、指標度量體系及人員組織體系的優(yōu)化建設。
2023年12月27日，汽車云質(zhì)效前沿專場成功舉辦。會上，中國信通院公布了首批“汽車云領航者”優(yōu)秀案例評選結(jié)果，其中福田汽車的“智能化運維平臺建設項目”在本次評選活動中獲得“汽車云領航者優(yōu)秀案例......
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，北京移動率先出擊，打造了面向云計算運維場景的智能運維平臺，推進更精細化、自動化、智能化運維體系建設，強化系統(tǒng)風險和故障的早發(fā)現(xiàn)、早定位、早處置，保障業(yè)務穩(wěn)定運行，并建設完善的運維開發(fā)能力，實現(xiàn)從傳統(tǒng)運維向運維開發(fā)的轉(zhuǎn)型...
隨著數(shù)字化時代的來臨，企業(yè)發(fā)展離不開數(shù)字化轉(zhuǎn)型。南京證券在實踐企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的IT服務管理新實踐，利用運維數(shù)據(jù)治理模型，構(gòu)建業(yè)務消費的一體化場景，通過精細化管理提升IT服務質(zhì)量和效率。截至2022年末，南京證券已擁有幾千臺物理服務器、近千臺網(wǎng)絡安全設備、近百條光纖專線，IT 基礎設施初具規(guī)模。公司IT服務管理主要圍繞日常業(yè)務運營來開展，確保IT服務整體運作既滿足業(yè)務需求又符合制度規(guī)范。
為積極踐行國家省委、省政府規(guī)劃，同時實現(xiàn)信息化管理水平的跨越式發(fā)展，蘇州市信息中心決定全面推動單位工作質(zhì)量、效率與動力的變革，在信息化體系上建立統(tǒng)一運維運營管理體系，護航業(yè)務快速及穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)技術(shù)與業(yè)務的快速融合......
廣州銀行股份有限公司信用卡中心成立于2011年，隸屬于廣州銀行，是廣州銀行的分行級機構(gòu)、戰(zhàn)略部門。業(yè)務范圍涵蓋信用卡、消費分期等板塊，擁有從金融產(chǎn)品研發(fā)至銷售及后期風險控制、客戶服務完整業(yè)務鏈條......
作為全國排名前列的省級農(nóng)信，四川農(nóng)信很早就意識到信息化支撐的重要性，并建設了眾多自動化運維工具。然而隨著業(yè)務的高歌猛進，IT規(guī)模成倍數(shù)增長。原有運維工具分散帶來的問題日益凸顯，部分運維能力不足，限制了運維管理工作效率的進一步提升，難以滿足新業(yè)務環(huán)境運維需求。如何進行多數(shù)據(jù)中心統(tǒng)一運維建設？如何整合原有零散工具進行體系化發(fā)展建設？如何釋放技術(shù)人員創(chuàng)新活力？如何滿足個性化定制與自主可控要求？等等問題擺在了四川農(nóng)信運維部門面前。
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